让项目管理回归简单,从需求到人力,始终对齐。

不再割裂地管理需求和人力。围绕“需求与人力资源匹配”,用最少的操作,完成从规划到交付的全过程。

需求与人力对齐最少操作规划到交付
Delivery Overview
项目交付控制面板
本周状态正常
核心项目
当前推进节奏
3 个重点项目
营销中台升级
产品 / 研发
82%
按计划
海外结算适配
交付 / 测试
64%
需关注
数据治理专项
平台 / PMO
91%
接近完成
本周容量
72%

当前成员占用保持在可控区间,冲刺任务与日常支持分布更均衡。

研发
31
测试
8
交付
6
当前迭代
Sprint 18 / 交付推进
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
需求池中的重点需求可以直接进入项目与迭代上下文,减少跨系统跳转和重复录入。

三大看板,一体协作。

你只需要关注两件事:需求和人力。剩下的,交给看板的顺畅流转。

需求池

快速创建项目和需求,所有条目清晰归集,为人力分配打好基础。

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人力池

按周编辑工时,跨项目绑定需求并加入对应迭代。点击即可跳转至具体项目的本周迭代,资源分配一目了然。

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项目看板

进入项目,选择迭代后将需求拆解为任务。拖拽即可改变状态:待办、进行中、已完成,没有多余步骤。

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从需求到人力,始终在同一条链路里推进。

从创建需求,到安排工时,再到任务流转,整个过程前后衔接,不需要额外步骤和重复切换。

01
需求池:先把基础建好

快速创建项目和需求,所有条目清晰归集,为人力分配打好基础。

02
人力池:按周安排资源

按周编辑工时,跨项目绑定需求并加入对应迭代。点击即可跳转至具体项目的本周迭代,资源分配一目了然。

03
项目看板:直接推进任务

进入项目,选择迭代后将需求拆解为任务。拖拽即可改变状态:待办、进行中、已完成。没有多余步骤。